コンサルティング事業
100社企業が存在すれば、悩みは100社バラバラです。
「人材」を軸に、企業の継続的成長に寄与することをメインMissionとしています。
コンサルティングの領域は主に「採用」「教育」「DX」「経営戦略」の4つの分野です。
「採用」
企業によってマーケットから選ばれる武器は違っています。
理念、人材、仕組み、市場価値など。
それぞれの企業にあった手法を一緒に構築しています。
採用は企業を強くするためになくてはならないもの。
経営層と⼈事部そして現場社員を繋ぎ、結果として帰属意識向上を⽬指しています。
「教育」
企業の課題に応じて教育カリキュラムをカスタマイズしています。
・新卒1年間の伴走研修
・階層ごとの課題解決研修
・管理職向けの予実管理研修
企業で解決したいことを企画・運用・伴走までワンストップで提供しています。
「DX」
主に中小企業に向けてのサービスとなります。
「従業員を増やしたいが予算との兼ね合いで、、、」
「新しい部署を作りたいがノウハウが、、、」
そういった悩みは非常に多くあると思います。
単純に人を増やすことだけでなく、1人あたりの生産性を高めることで別の解決策も模索できます。
AIやIotなどのデジタル技術を使い「企業の探しものを探す時間を減らす」支援をしています。
あらゆるSaaSの企画・構築・運用のサポートも可能です。
「経営戦略」
主に中小企業の経営者に向けてのサービスとなります。
抱えている課題、叶えたい未来を元に、経営計画や人材育成、社内制度の導入など。
・短期的な売上構築の支援
・長期的な会社のブランディングなど
中小企業の経営者の一番の相談役となります。
